1、 目前国际上出现了一种新的趋势，就是运营商在新技术开发方面越来越处于主导地位，那么在中国B3G发展的过程，运营商应该起着更大的作用，中国移动在这方面有什么具体的发展策略。
从运营商角度来说，本着持续发展的目的，希望选择对本身非常有利的技术，这对运营商保持及加强竞争能力是非常重要的。所以在未来移动通信发展方面，中国移动一方面要加强自身研发的力度，加大研发的投入；同时希望在政府的领导下，能够联合中国各方面的力量，提出一个整体的架构，这个整体的架构最好可以保证今后产生的标准是世界上的一个主流标准，而不要产生一个“边边角角”的标准，因为这样的标准在市场上很难具有竞争优势。这是因为主流标准的产业链是强大的，而产业链一旦强大，可以带来很多好处，比如建少网络建设投资，业务终端种类繁多，而终端的成熟度也高于边缘标准。所以，运营商希望采用的一定是世界主流的标准。
同时，我们知道，中国要发展，要赶上世界的发达水平，就要在高技术方面占据主动权，一定要有核心的知识产权，所以我们希望在政府的引导下，各方都能够在一个整体的计划下进行投入，最终在世界的主流标准获得跟其它国家相抗衡的知识产权，从而在主流标准里与国外的企业就有了讨价还价的余地。这样既采用了国际的主流标准，又可以使国内的运营业和制造业得到健康的发展。
2、 那么在4G发展战略上 如何延续我国在TD演进方面的策略呢？
这两者并不矛盾，融合在主流标准里可以使得国内的运营业和制造业得到健康的发展，但关键点是要在政府的领导下建立一个整体的自主创新架构，这样既可以保留中国自主创新的成果，又可以引入国际的主流标准。在这过程中也要逐步说服相关的标准组织来了解并考虑到中国的需求和利益，而中国则要在这个大的框架下加大投入，获得更多的知识产权，并得到世界的认可。
3、 现在中国移动针对未来移动通信领域有没有什么重点研究的技术？
现在还在起步阶段，目前主要以联合创新的形式进行研究，光靠中国移动一家独干的方式很难在时间进度上满足要求。最好是将国内各方力量集合起来共同研究，也不排除联合国外的力量。
4、 中国移动对WiMAX有怎样的评价，做出了哪些研究部署。
WiMAX相关的研究正在进行，包括受到奥组委的邀请，同时也参与了一些外场实验工作。对于WiMAX的演进，希望将中国的一些需求考虑进去，不光是运营方面的需求，而是整个产业链方面的需求。现在对WiiMAX的未来发展还没有定论，还需要对它做进一步的研究和探讨。
5、您在担任中国移动通信研究院院长时曾经说过，研究院是创新的发动机，在您看来与高校和企业相比，运营商进行创新研究的特点是什么，最大的优势是什么。而现在看来最大的困难是什么。
中国移动研究的力量经历了从无到有，从弱到强的过程，从目前的情形来看，还不能说非常的强大，但我们希望在近几年内使研发力量有所加强。但是时间不等人，技术发展这么快，一定需要与产业链的相关方联合进行，这样才能满足整个企业发展的需要。而不是说企业的发展完全依靠自己的研发团队就都可以解决。总之运营业要很好的满足发展需要，不能只依靠自家的力量来进行，必须要考虑价值链相关方的合作，这才能更好的满足自身的发展需要。
而运营商的优势一方面在于对客户的需求的了解程度；另一方面运营商研发实力的进一步增强对网络的发展方向有着指导作用。创新研究最大的困难主要来自我们整体的研发实力与世界一流的研发水平相比还有一定的差距。而在这种差距下，如果只是中国内部进行合作，很难研发出世界一流的产品来满足网络建设，以及业务发展的需要，所以联合创新也不能完全停留在国范围内，也应该考虑到国外相关方的合作。
6、 中国在业务研究研究方面为什么会落后于底层技术研究？
业务方面的研究走在世界前面的是日韩，他们的市场需求也走在最前面。中国在市场需求方面走在世界的前列，甚至比欧美走得更前，但是从研究的角度来说，中国主要是在国外的基础上面进行了应用方面的研究，而在原创方面的业务研究相对少。主要原因是起步晚，这也包括3G。.而实话实说，4G的业务研究现在也有一定的落后。
7、 中国移动在未来会有什么新型的业务发展，和相关的技术支持呢？
一方面在2G提出的业务可以转到3G的网络上。同时在3G技术的支持下，可以开发出一些适合3G技术的业务，诸如视频，手机电视，智能搜索，电子商务，手机支付，手机导航，即时视讯等新型业务都会逐步出台。
8、 中国移动在整体的业务发展方面有什么突破？
随着研发实力的增强，中国移动对于业务研发的力度也在不断的加大。虽然也有一些独自开发的项目，但是大量的技术研发还是要跟相关方进行联合。
9、 现在用户需求的研究已经被放在一个很重要的位置上了，中国移动在今后的发展中如何体现以用户为中心的思想？
首先，业务一定要以用户为中心。如果在用户感觉不是太好，就一定会转向其它的运营商，所以运营商策略都是一致的，都是要满足用户的需求。提供的形式，友好性，资费标准，用户的喜好，可接受的价格范围都要进行研究。
10、国外的运营商的发展模式又没有我们值得借鉴的地方？
他们在业务创新这方面做得很好，一方面研究内容超前，另一方面也从用户的需求出发。同时，注重跟价值链相关方进行合作，也非常注重知识产权的保护，中国运营商也基本按照这个思路在走，只不过时间上滞后一些，由于基础相对差一些，所以力度较弱。
11、 您是如何选拔创新人才的？您最注重研究人员的那些素质？
一方面注重基本素质，质量较高大学毕业的学生更能够适应中国移动的研发环境。另一方面引进从事多年的人才可以加快创新的速度。
12、您先后担任中国移动通信研究院的院长和技术部部长，对于这两个职位您有什么不同的感受。
在研究院院长时主要在如何把研发团队的实力尽快地提升，以及应该在那方面进行研究，这两方面投入精力比较多。而担任技术部部长时，整体工作的范围有些变化，技术部是中国移动整个技术规划管理部门，包括研究中国移动整体技术研究方针，全面地制定研发的计划，标准化的计划，专利的计划，还要去考虑中国研发体系的能力，而研发体系不光是研究院，还包括其它研究机构和相关部门。
13、中国在提交标准方面做出了哪些工作？
与中国移动有关的各类网络技术和业务技术标准，我们都很关心。我们在相关的标准化组织的投入，也在不断的加大，包括3GPP，欧盟，同时与世界上比较强的另外6家运营商共同成立了NGMN的组织，这个组织不完全是一个标准化的组织，主要是对下一代移动通信的需求进行研究，现在也吸引了一些制造商，因为制造商的客户是运营商，所以需要更早的考虑运营商的需求，从而使制造出的设备更符合运营商的需要。我们也很关注互联网的发展，因为互联网形式提供的业务会越来越多。所以中国移动加强了这方面的研究和标准的提交。
14、您如何看待民间社团组织，如未来移动通信论坛，在联合创新中所起到的作用？
联合创新总体上需要政府的统一领导，未来移动通信论坛如果加强本身的实力，政府会依靠这个组织在整个领域方面发挥作用。
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